Andy 計劃開發心得

想法起源:
這個計劃是Andy Kuo 2026年5月週末花30小時的一個小實驗，用Vibe Coding的方式開發。一個週末要擠出30小時有點吃力，所以開發的狀況大概就如同上面這張相片所呈現的，吃飯也開發、走路也開發、睡醒也開發、想睡也開發。因為我很想在30個小時內完成，所以有些比較進階的功能就放掉了，先求有個MVP(最小可行性產品)就好。

技術挑戰

主要是我10年沒寫程式了，幾個月前也用了幾個週末學習了Vibe Coding的方法，但當時有一些放不開的，是做為一位前developer，用Vibe Coding會很沒安全感，常常覺得東西沒弄得很懂就出去了，這樣真的可以嗎? 但這個週末，投入了30個小時後，我有一些不同思維，我不該把自己想成工程師，而是該把自己想成PM(產品經理) + QA(測試工程師)，這樣的心態會對一點。code怎麼寫我不需要細究，bug分析完，我也不用弄清楚。我只需要像一個PM 聽工程師murmur說大概錯在哪裡，這樣就好了。對於系統怎麼運作，我也不要去探究細節，我只要非常high level大概知道系統在做什麼工作就好了。當我這樣想，把工程師外包給AI後，我忽然覺得非常的舒適。

商業思考

這個東西有沒有太多未來值得探索的商業價值呢? 經過了30小時的思考，坦白說答案是現在階段沒有。要讓user每天自己回來使用這種服務很難，因為它完全不是剛性需求，所以這個服務選擇是每天幫所有使用者合成AI圖再透過LINE傳給大家，不過這邊衍生了2筆費用，一筆是合圖的費用(每張照片約0.6元，Andy買單)，一筆是LINE訊息費(每筆約0.2元，Andy再度買單)，再加上其他的server費用，估算每天每個active user要花1元的成本。要賺回這1元，可以思考3種模式，第一是會員費，但這極不可能，極少人會付。第二是導購，在每件衣服加上導購連結，但計算一下就知道難以回收。第三是品牌宣傳，例如每天或每月跟某個品牌合作，並不是不行，但要變成一個中大型的公司也是極不可能的。也因此這比較可能永遠是個好玩的產品，但極不可能有商業化的可能。

技術工具:
使用Cursor來做Vibe Coding，系統架構為PHP Laravel、Railway、Supabase，AI合圖是利用Gemini AI。